Changer de poste
Vous allez prochainement changer de poste, avoir de nouvelles responsabilités voire même exercer un nouveau métier. Et vous souhaitez intégrer ce poste dans les meilleures conditions, faire bonne impression, être à la hauteur des attendus. Tout cela génère du stress, révèle parfois votre peur de l’échec et du jugement des autres.
Objectifs
Face à ce changement de fonction, le coaching vous permettra de :
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Retrouver du sens dans cette évolution de carrière
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Remettre en évidence vos points forts,
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Définir les éléments à travailler pour répondre aux attendus du poste
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Reprendre confiance en votre propre potentiel,
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Aborder ce changement plus sereinement
Les objectifs alors définis lors du coaching pourront être :
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Mettre en évidence vos qualités (points forts, talents, valeurs…) innées pour ce poste
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Travailler sa confiance en soi
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Diminuer les appréhensions à la prise de poste
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Travailler sa posture vis-à-vis du prochain poste
Tarifs
Entreprise
1500€ HT le coaching en visio, sur Allevard ou sur site dans un rayon de 40km à partir d'Allevard
Particulier
En présentiel : 80€ TTC/séance sur Allevard, cowork In Grenoble, o79 Chambéry.
En visio : 60€ TTC/séance
Prérequis
Être sur le point de changer de poste ou avoir fait le changement récemment.
Public
Actifs de 25 à 65ans.
Accessibilité Handicap
Prendre contact pour définir les possibilités d’accueil en fonction des handicaps.
Méthodologie
La méthodologie de coaching se déroule selon 4 étapes. Pour chacune des étapes, des exemples d’outils et de méthodes mis en œuvre sont cités. L’accompagnement reste néanmoins sur mesure, et les outils seront choisis en fonction des réels besoins du coaché :
Etape 1 : Introspection
Recherche des valeurs, besoins, ressources, talents, points forts et limites.
Outils à disposition : Ligne de vie, pyramide de Maslow, roue des valeurs, test de personnalité …
Etape 2 : Elaboration de l'objectif de coaching
Projection dans le prochain poste dans une vision idéale avec une pleine confiance en soi.
Etape 3 : Levée des points de blocage
Mise en action, en fonction du besoin : Outils de PNL (Programmation Neuro Linguistique), de levée des croyances, travail sur les limites, les besoins et les peurs.
Outils à disposition : Négociation des parties, enquête, communication non violente, tableau des limites, identification de mentors, entretien de Savickas …
Etape 4 : Conclusion avec un plan d'action
Le but du plan d'action sera de mettre en place un début dans le poste efficace et serein.
Modalités de réalisation
Le coaching se réalise selon :
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12 séances (+/- 2 en fonction des besoins)
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Réparties sur 3 à 5 mois
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À raison de 1 séance par semaine pour l’étape 1 (comprend 6 séances en moyenne)
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Et une séance toutes les 2 à 3 semaines pour les autres étapes.
Entre les séances des travaux et des mises en pratique seront à prévoir.
Ces modalités pourront être adaptées aux contraintes du coaché.
En visioconférence ou présentiel
