Femme d'affaires

Quel leader suis-je?

Votre carrière prend un tournant, de manager vous passez à des postes à plus hautes responsabilités. On attend de vous du leadership, des prises de décisions, faire des choix stratégiques pour l’entreprise…

Vous souhaitez profiter de cette transition pour faire un point sur vous, vos pratiques et pourquoi pas, voir comment vous améliorer.

Objectifs

Jeu de fléchettes Bullseye

L’intérêt de ce bilan de compétences sera de prendre le recul nécessaire et mieux visualiser ce dont vous êtes capable, observer ce qui importe pour vous aujourd’hui pour poursuivre votre carrière et faire vos choix en respectant vos envies, vos besoins, vos forces et limites.

 

Dans le cadre d'un bilan de compétences, les objectifs sont coconstruit entre le consultant et le bénéficiaire.

 

A titre d’exemple, les objectifs de cette prestation pourront être :

- Elaborer un nouveau projet de carrière pour mieux utiliser vos compétences

- Définir ses priorités pour une vie épanouie et équilibrée

- Améliorer vos points de faiblesses

Tarifs

Entreprise

2700€ HT le bilan de compétences en visio, sur Allevard ou sur site dans un rayon de 40km à partir d'Allevard

Particulier

2160€ TTC, éligible au CPF

Prérequis

Aucun

Public

Actifs de 25 à 65ans.

Accessibilité Handicap

Prendre contact pour définir les possibilités d’accueil en fonction des handicaps.

Sacoche en cuir

Méthodologie 

Check-list

Le bilan de compétences se déroule en trois phases :

1 la phase préliminaire

Au cours de cette phase, une analyse du besoin est alors menée à travers un questionnement approfondi de la situation du bénéficiaire. Dans cette phase seront également établis les objectifs ainsi que la méthodologie utilisée en co-construction entre le bénéficiaire et le consultant. Le consultant pourra proposer plusieurs méthodologies et outils tels que :

  • Outils pour détecter les points de motivation, points d’intérêt, les besoins, forces et limites

  • Pyramide de Maslow

  • 360

  • Retour sur le parcours professionnel

  • Travaux sur les expériences marquantes

  • Tests de personnalité et centres d’intérêt

  • Test sur le leadership

  • Travaux de projection

 

2 la phase d'investigation

Après avoir co-définis la méthodologie, des travaux de connaissance de soi et de levée des éventuels blocages seront alors au programme.

 

3 Phase de conclusion

Un plan d’action sera établi pour permettre la réalisation du nouveau projet choisi dans les meilleures conditions.

Modalités de réalisation

Un bilan de compétences a une durée maximum de 24h répartie comme suit concernant cette offre :

  • 16 séances d’entretien d’une durée d’une heure, prévoir pour chaque séance environ 30min de travail personnel

  • A raison d’une séance par semaine ou toutes les 2 semaines.

  • Réparti sur 2 à 3 mois.

  • Une synthèse personnelle est remise en fin de parcours

  • Un dernier entretien de suivi est prévu 6 mois après la fin du bilan

La répartition et le nombre de séances seront ajustés aux problématiques du bénéficiaire.

 

En visioconférence ou présentiel

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