Bâtiments en verre

Les outils des managers, dirigeants et RH

Parmi vos rôles en tant que manager, dirigeant ou RH, celui de faire prospérer votre entreprise. Pour cela, vous aurez besoin de collaborateurs performants utilisant tout leur potentiel. Et savez-vous qu’une une étude récente menée par John Whitmore dévoile que les travailleurs n’utilisent en moyenne que 40% de leur plein potentiel ? Face à ce constat, Coach Ernestine fait le choix de vous proposer des prestations permettant à vos collaborateurs de gagner en motivation, efficacité et bien sûr mieux se connaitre, être confiant pour révéler leur plein potentiel.

Les prestations pour les managers et dirigeants

Pour commencer, parce qu’il est souvent très utile de disposer d’outils et d’être bien préparé aux postes de management, les prestations qui vous seront détaillées ci-dessus seront le sur-mesure pour faire de vous un manager bienveillant, authentique, performant et révélateur de talents.

Les prestations de Coach Ernestine peuvent être réalisée de façon ponctuelle à la demande dans ses bureaux, en visio ou sur site. Néanmoins, si vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé et régulier au sein de votre entreprise, Coach Ernestine propose la permanence de coach, des forfaits d'heures de coaching à utiliser quand vous le souhaitez et en fonction de vos besoins sur une période d'un an.

 

Les 5 piliers de la performance

 

Parmi ces préoccupations, si vous avez besoin de booster la performance de certains de vos collaborateurs, les offres de prestations autour des 5 piliers de la performance pourront vous aider :

  • La confiance en soi

  • La motivation

  • L’efficacité

  • Les compétences

  • L’équilibre vie pro/perso

 

 

 

 

Transition et orientation professionnelle

 

Vos collaborateurs ont besoin de changements dans leur poste ou les vivent déjà mais parfois avec quelques difficultés, les prestations liées à la transition et l’orientation professionnelles vous permettront de les accompagner dans les meilleures conditions.

 

 

 

 

Préparation à la retraite

Et pour ne pas laisser partir vos collaborateurs à la retraite sans mettre en valeur leur expérience, coachings, ateliers et bilans de compétences, leur sont également dédiés.

 

 

 

 

Passage de périodes difficiles

 

Enfin, en cette période de crise sanitaire, chacun a du voir ses habitudes de travail bouleversées ou ont du faire avec une surcharge de travail et de préoccupations au delà de la normale, être accompagné pour mieux rebondir et favoriser une cohésion d'équipe peut devenir un réel challenge pour le manager. Il en est de même pour accompagner des collaborateurs de retour après un burn-out, une maladie ou simplement une longue absence.

 

Vous souhaitez plus de renseignements ou prendre RDV ?

Merci pour votre envoi !